CURSO DE LIDERANÇAS PARA A ESCOLA BÍBLICA DOMINICAL
MÓDULO 8 - ORÇAMENTO E PRINCÍPIOS DE FINANÇAS NA EBD
Por que é necessário organizar as finanças da EBD? Além dos recursos humanos (pessoas) o desenvolvimento da EBD exige recursos materiais que precisam ser geridos com o zelo adequado ás coisas do Senhor. Mas todos os recursos não virão “de acordo com a necessidade”? A provisão divina não significa que devemos abandonar a prudência e o cuidado das coisas relativas á Sua obra. Deus suprirá todas nossas necessidades, é verdade, porém isso não significa que devemos esquecer de nos vestir, nos alimentar, administrar e prever novas fontes de recursos, etc. Observe as exortações para não negligenciarmos as questões financeiras e as necessidades dos outros: Ef 4.28, 2 Ts 3.10-12, 1 Jo 3.17 etc. “Não precisamos de orçamento e planejamento. O Espìrito fará tudo...” Porque deixar para o Espírito Santo o que nós mesmos devemos fazer? A obra do Espírito é convencer (Jo 16.8), guiar a verdade (Jo 16.13) e glorificar o Filho (Jo 16.14). Nossa parte é ensinar e pregar (Mt 28.19-20). O ensino pressupõe ordem, submissão, estudo e organização. Se nossa visão for de negligência com a área financeira, então este mesmo raciocínio seria aplicável ao ensino: “não precisamos estudar a Bìblia. O Espìrito Santo nos revelará as verdades...”. Você concorda com esta afirmativa? Se você concorda, estará igual ás seitas heréticas, que desprezaram o estudo da Palavra para se aplicar às revelações e visões...! Finanças é um assunto bíblico. Existem dezenas de versículos relacionados a este assunto. Já que vamos ensinar a Bíblia na EBD, porque não praticá-la também...? AS FINANÇAS DA EBD NÃO SÃO BASICAMENTE UM PROBLEMA DE DINHEIRO Uma EBD não precisa muito dinheiro, mas uma boa administração financeira! O maior desafio em finanças não é propriamente uma falta de dinheiro, mas uma falta de compreensão que influencia a atitude do cristão para com: suas prioridades orçamentais (o que é mais importante para mim? Gastar ou contribuir?) seu entendimento de valores (o Reino de Deus acima de tudo – Mt 6.33) seus hábitos de contribuir (separar valores para consagração á Causa de Cristo: 1 Co 16.2). Sem definir claramente os propósitos da vontade divina sobre finanças, para a própria igreja, como vamos ensiná-la a outros, aos alunos da EBD, de dizimarem e organizarem suas próprias finanças? É muito fácil se desculpar e dizer que “temos que esperar melhores dias” ou que há “falta de verbas”. Tudo isto tem sido justificativa para a preguiça, o desleixo e a negligência para com as necessidades materiais da obra de Deus! Observe a repreensão de Jeremias 48.10. Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br COMO ORGANIZAR AS FINANÇAS DA EBD 1. ESCOLHA UM TESOUREIRO PARA A EBD Primeiro, você precisa de uma pessoa de confiança, para administrar os recursos. Esta pessoa é o TESOUREIRO. Esta pessoa deve ser treinada com os princípios expostos nesta apostila. Seu nome deve ser aprovado pelo pastor ou conselho da igreja. 2. LIVRO CAIXA DA EBD Há necessidade de registrar as entradas e saídas de dinheiro. Isto deve ser feito com o LIVRO CAIXA, de modelo bem simples. Basta adquirir um caderno com capa dura e adaptá-lo como segue neste exemplo: DATA HISTÓRICO ENTRADA SAÍDA SALDO 31.05.01 Saldo inicial em caixa 27,50 03.06.01 Coleta da EBD 12,20 39,70 03.06.01 Dízimo para o Igreja 1,22 38,48 04.06.01 Pago Material NF 187 Livraria HF 2,00 36,48 08.06.01 Pago Xerox NF 155 Copiadora XY 1,40 35,08 O saldo de caixa deve ser conferido semanalmente, de preferência na presença do Tesoureiro Geral da Igreja, ou, na sua ausência, com o pastor. Os TOTAIS do mês de entradas e saídas devem ser informados, por escrito e com a rubrica do Tesoureiro da EBD, ao Tesoureiro Geral da Igreja (ou na ausência, ao pastor), para serem lançados no Livro Caixa da Igreja. O Livro Caixa deverá ser rubricado pelo Tesoureiro da EBD e pelo Tesoureiro Geral da Igreja. Todas as saídas devem ser DOCUMENTADAS, com nota fiscal ou recibos, preenchidos adequadamente, sem erros, rasuras ou borrões. Isto é uma exigência legal das autoridades governamentais, além de ser um princípio administrativo de qualquer organização. 3. ELABORE E ACOMPANHE O ORÇAMENTO DA EBD Com base na estatística mensal de entradas e saídas, é possível prever um ORÇAMENTO para o ano, visando assim um planejamento mais eficiente dos recursos. Porquê elaborar um orçamento? Para melhorar nossa compreensão de quanto, como e onde surgem e são aplicados os recursos. Para disciplinar os gastos e melhorar a qualidade dos mesmos. Para criar transparência. Para melhor administrar os recursos. A desorganização e o desconhecimento, em matéria financeira, causam o caos e inviabilizam adotar as melhores atitudes em relação ao dinheiro. A administração eficiente da EBD não implica somente num bom currículo, em bons professores e na organização didática. Administrar os recursos quer dizer controlá-los para obter os melhores resultados de seu uso! Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br Exemplo: ORÇAMENTO DA ESCOLA DOMINICAL – PERÍODO DE JANEIRO A DEZEMBRO/2002: ORÇAMENTO PARA O ANO 2.002 PREVISTO (1) REALIZADO (2) SALDO A REALIZA R (1 – 2) Linha ENTRADAS: 1 Coletas 600,00 2 Ofertas Designadas e Taxas 350,00 3 Campanha do R$ 300,00 4 TOTAL DAS ENTRADAS 1.250,00 SAÍDAS: 5 Dízimos para a Igreja 90,00 6 Aquisição Materiais e Manutenção 225,00 7 Aquisição Livros 285,00 8 Congresso Anual dos Professores 225,00 9 Treinamentos 215,00 10 Prêmios 120,00 11 TOTAL DAS SAÍDAS 1.160,00 12 Depósitos menos saques Poupança 90,00 13 TOTAL DO ORÇAMENTO 1.250,00 USANDO O ORÇAMENTO COMO UM INSTRUMENTO PARA AUXÍLIO NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: 1. As entradas do ano (linhas 1 a 3) serão baseadas na média de entradas do ano anterior, com previsão de incremento pelas campanhas e esforço. 2. As ofertas designadas (linha 2) para algum objetivo específico pelo doador, não são dizimadas para a Igreja (linha 5). O mesmo procedimento é adotado quando há cobrança de taxas para eventos. 3. A Campanha do R$ (linha 3) objetiva que cada aluno ou professor da EBD economize R$ 1,00 por mês e contribua para a EBD. Se 25 alunos e professores estiverem envolvidos, então a arrecadação será de R$ 300,00/ano. Outras idéias podem ser elaboradas e apresentadas para obtenção de recursos. 4. O total de ENTRADAS (linha 4) deve ser superior ao total de SAÍDAS (linha 11). Recomenda-se que pelo menos 10% das entradas das coletas e campanhas (linhas 1 e 3) sejam reservadas ao Fundo de Poupança (linha 12), para projetos especiais. 5. O total do ORÇAMENTO (linha 13) deve ser IGUAL ao total de ENTRADAS (linha 4). 6. A linha 12 (Depósitos menos saques da Poupança) deve registrar os recursos que foram colocados ou retirados dos Fundos de Reserva da EBD, pelo valor líquido, isto é: valor dos depósitos menos valor das retiradas. 7. Divulgar este orçamento entre os professores, alunos e a igreja. Cria-se assim um profundo senso de responsabilidades recíprocas e compreensão da mordomia financeira. Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br PARA ACOMPANHAMENTO MENSAL DO ORÇAMENTO: O tesoureiro anota na coluna 2 (Realizado) os valores recebidos ou desembolsados conforme o Livro Caixa (acumulado no ano). A coluna 3 (Saldo a Realizar) é a diferença da coluna 1 (Previsto) menos a coluna 2 (Realizado). Colocar no mural da igreja, para acompanhamento de todos. POR QUE TANTO CONTROLE E TRABALHO? A obtenção dos recursos e objetivos da EBD é uma tarefa a ser perseguida constantemente. Sem algum planejamento, todos os esforços para equipar, treinar e manter seus objetivos podem ser perdidos. O importante não é a exatidão dos controles, mas a transparência. As pessoas que contribuem, saberão para onde vai seu dinheiro. As pessoas que utilizam os materiais e aplicam o dinheiro terão maior rigor com os gastos, evitando desperdiçá-los. A igreja observará que a EBD tem objetivos, planos e métodos, e assim haverá maior interesse em apoiar este importante ministério educacional/evangelístico. A transparência poderá levar pessoas abnegadas a doarem fundos para os projetos da EBD. Muitas pessoas são tocadas mais pela realidade do que por uma exposição verbal de “insuficiëncia de verbas” (quando o orçamento é exposto, fica óbvio as limitações que há no trabalho da EBD). Um planejamento também permite enxergar mais claramente quais os recursos necessários e disponíveis, e o que se poderá realizar. Racionalizando os gastos, é possível poupar, para que a EBD possa ter recursos para projetos especiais (por exemplo, pintura das salas de aula, compra de ventiladores, etc.). Menos dependente das verbas da igreja, poderá ter mais liberdade quanto a seu próprio planejamento financeiro. Pessoas interessadas poderão apresentar idéias e sugestões para aprimoramento das entradas (novas campanhas e formas de incentivo para ofertantes). Enfim, há uma série de vantagens em que haja controles de caixa e orçamento, que justificam atenção ao assunto. Nos primeiros meses, a tarefa de controlar, somar, etc. poderá ser relativamente enfadonha. Mas as vantagens a médio prazo (6 meses ou mais) compensarão os esforços. “Se há limites financeiros, devo conhecê-los. Conhecendo-os, aplicarei melhor o que tenho. Aplicando melhor, irei ampliar meus limites”. Comente...... Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br EXERCÍCIOS: a) Qual o nível de transparência financeira na sua igreja? Responda para saber: 1. Você sabe quanto a sua igreja arrecada, mensalmente? ( ) Sim ( ) Não 2. Existe um demonstrativo de entradas e saídas, no mural ou no boletim? ( ) Sim ( ) Não 3. O tesoureiro informa o estado das finanças para a congregação? ( ) Sim ( ) Não 4. Os resultados das campanhas de arrecadação efetuadas são divulgados? ( ) Sim ( ) Não 5. Houve seminário sobre finanças nos últimos 12 meses na sua igreja? ( ) Sim ( ) Não 6. As decisões sobre gastos e orçamento são aprovadas em assembléia? ( ) Sim ( ) Não De 0 a 1 respostas sim: sua igreja, definitivamente, não tem transparência financeira! De 2 a 3 respostas sim: sua igreja tem alguma transparência financeira, mas precisa melhorar. De 4 a 5 respostas sim: sua igreja tem transparência financeira. 6 respostas sim: parabéns! Este é o nível ideal de comunicação financeira dentro da igreja. b) Você precisa explicar aos professores da EBD porque o assunto finanças deve ser de conhecimento de todos. Resuma seus argumentos. c) Escolha 1 ou 2 nomes, dentre as pessoas de sua igreja, que poderiam desempenhar o papel de tesoureiros da EBD. Pense em convidá-lo para participar da sua equipe (não sem antes consultar o seu Pastor). d) Quanto sua EBD arrecada por ano? Faça o seguinte cálculo: multiplique as ofertas de cada semana por 50. O resultado é R$ .................. Tire 10% para o dízimo. Sobra R$ ................... e) Com base no cálculo feito anteriormente: O que você acha que poderá ser feito com este valor? (seja específico). O que você acha que é possível fazer para aumentar a arrecadação? f) Agora, liste as prioridades da EBD (exemplo: 1 quadro flip charp, 1 quadro branco, etc.) e estime os custos dos mesmos. Idealize uma campanha para adquirir os materiais não se esqueça de incluir os valores. Faça uma estimativa, se não conhece o valor exato. Nome da campanha: ............................................................................................................... Objetivo:................................................................................................................................. Como será feita: ..................................................................................................................... ............................................................................................................................................................ .................................................................................................................................. Quem participará: .................................................................................................................. Alvo de arrecadação: R$ ........................................... Data de início: ......../........./........... Data de fim: ........./........../............ Como será a divulgação e motivação da campanha: ................................................................ ............................................................................................................................................................ .................................................................................................................................. g) “A EBD não precisa de dinheiro. A igreja já assume os gastos do departamento”. Certo? Errado? Por quê? Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br APÊNDICE: A IMPORTÂNCIA BÍBLICA DO ASSUNTO “FINANÇAS” Você gasta tempo de sua vida para ganhar dinheiro. A Bíblia ensina que tudo o que fazemos deve glorificar a Deus (1 Co 10.31). Assim, nós podemos e devemos glorificar a Deus através do dinheiro. A Palavra de Deus tem muitas orientações sobre dinheiro, bens materiais, dívidas, etc. Isso porque Deus sabia das dificuldades, pressões e tentações que iríamos enfrentar nesta área. DE QUEM É O DINHEIRO? Ag 2.8, Sl 24.1, Dt 8.18. O PLANO DE DEUS PARA O DINHEIRO: 1. Suprir nossas necessidades: Deus promete suprir-nos com tudo: Fl 4.19, Mt 6.31-33 2. Suprir necessidades de outros por nosso intermédio: Rm 12.13, Sl 37.21, Ef 4.28 3. Sustentar o ministério de Deus no mundo: 1 Co 16.2, Fl 4.10-20 ATITUDES E DECISÕES EM RELAÇÃO AO DINHEIRO: O dinheiro em si é neutro. Tudo depende do uso que se faz dele. 1 Tm 6.10 ensina que o amor ao dinheiro é a raiz de todos os males, e não o dinheiro em si. 1. Reconhecer que tudo é de Deus, e devolver pelo menos o dízimo: Ml 3.10-11. 2. Trabalhar e ganhar dinheiro honestamente: Pv 6.6-11, 2 Ts 3.10-12 3. Não entrar em dívidas e procurar sair delas: Pv 22.7, Rm 13.8, 1 Co 7.21-23 4. Não colocar o coração em dinheiro ou em coisas materiais: Pv 23.4-5, 28.22, Mt 6.19-21 5. Não viver ansioso ou preocupado: Fl 4.6-7, 1 Pe 5.7 6. Não ser avarento: Ec 5.10, Lc 12.15, Cl 3.5 7. Planejar os gastos: Pv 16.9. Faça um orçamento (modelo anexo) e pare com os gastos desnecessários! Coloque seus propósitos diante do Senhor: Sl 37.4 8. Economizar: Pv 18.9 e 21.20. Guardar para quando precisar (emergências): Pv 27.18. 9. Ser sensível em relação ás necessidades dos outros: Lc 3.11, Rm 12.13. Atenção! Não se deve ficar alimentando o preguiçoso: Pv 19.19 e 2 Ts 3.6-16. 10.Contribuir regularmente para o sustento da causa de Cristo: 2 Co 8.3-5, Fp 4.18 COMO CONTRIBUIR PARA O REINO DE DEUS? 1. Sacrificalmente, isto é, algo que custo alguma coisa para você: 2 Co 8.2, Pv 11.24-25 2. Alegremente: 2 Co 9.7 3. Voluntariamente, não por que é “lei”: 2 Co 8.3, 9.7 4. Regularmente (pelo menos uma vez por mês): 1 Co 16.2 5. Começar pelo dízimo (10% da renda total): Ml 3.8, 10-11, Lc 11.42 DUAS COISAS QUE VOCÊ DEVE TOMAR CUIDADO: 1. Emprestar dinheiro se ele vai lhe fazer falta; 2.Ficar por fiador: Pv 6.1-5 RIQUEZAS, BÊNÇÃO OU PERIGO? 1. Se nossas prioridades são acumular dinheiro, teremos um grande fardo: Pv 1.19, 23.4 e 30.7-9. 2. Dependendo de nossas atitudes, o dinheiro pode ser bênção ou um entrave ao nosso crescimento espiritual: 1 Tm 6.6-10, 17-19, 2 Tm 2.4, Hb 13.5-6.
MÓDULO 8 - ORÇAMENTO E PRINCÍPIOS DE FINANÇAS NA EBD
Por que é necessário organizar as finanças da EBD? Além dos recursos humanos (pessoas) o desenvolvimento da EBD exige recursos materiais que precisam ser geridos com o zelo adequado ás coisas do Senhor. Mas todos os recursos não virão “de acordo com a necessidade”? A provisão divina não significa que devemos abandonar a prudência e o cuidado das coisas relativas á Sua obra. Deus suprirá todas nossas necessidades, é verdade, porém isso não significa que devemos esquecer de nos vestir, nos alimentar, administrar e prever novas fontes de recursos, etc. Observe as exortações para não negligenciarmos as questões financeiras e as necessidades dos outros: Ef 4.28, 2 Ts 3.10-12, 1 Jo 3.17 etc. “Não precisamos de orçamento e planejamento. O Espìrito fará tudo...” Porque deixar para o Espírito Santo o que nós mesmos devemos fazer? A obra do Espírito é convencer (Jo 16.8), guiar a verdade (Jo 16.13) e glorificar o Filho (Jo 16.14). Nossa parte é ensinar e pregar (Mt 28.19-20). O ensino pressupõe ordem, submissão, estudo e organização. Se nossa visão for de negligência com a área financeira, então este mesmo raciocínio seria aplicável ao ensino: “não precisamos estudar a Bìblia. O Espìrito Santo nos revelará as verdades...”. Você concorda com esta afirmativa? Se você concorda, estará igual ás seitas heréticas, que desprezaram o estudo da Palavra para se aplicar às revelações e visões...! Finanças é um assunto bíblico. Existem dezenas de versículos relacionados a este assunto. Já que vamos ensinar a Bíblia na EBD, porque não praticá-la também...? AS FINANÇAS DA EBD NÃO SÃO BASICAMENTE UM PROBLEMA DE DINHEIRO Uma EBD não precisa muito dinheiro, mas uma boa administração financeira! O maior desafio em finanças não é propriamente uma falta de dinheiro, mas uma falta de compreensão que influencia a atitude do cristão para com: suas prioridades orçamentais (o que é mais importante para mim? Gastar ou contribuir?) seu entendimento de valores (o Reino de Deus acima de tudo – Mt 6.33) seus hábitos de contribuir (separar valores para consagração á Causa de Cristo: 1 Co 16.2). Sem definir claramente os propósitos da vontade divina sobre finanças, para a própria igreja, como vamos ensiná-la a outros, aos alunos da EBD, de dizimarem e organizarem suas próprias finanças? É muito fácil se desculpar e dizer que “temos que esperar melhores dias” ou que há “falta de verbas”. Tudo isto tem sido justificativa para a preguiça, o desleixo e a negligência para com as necessidades materiais da obra de Deus! Observe a repreensão de Jeremias 48.10. Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br COMO ORGANIZAR AS FINANÇAS DA EBD 1. ESCOLHA UM TESOUREIRO PARA A EBD Primeiro, você precisa de uma pessoa de confiança, para administrar os recursos. Esta pessoa é o TESOUREIRO. Esta pessoa deve ser treinada com os princípios expostos nesta apostila. Seu nome deve ser aprovado pelo pastor ou conselho da igreja. 2. LIVRO CAIXA DA EBD Há necessidade de registrar as entradas e saídas de dinheiro. Isto deve ser feito com o LIVRO CAIXA, de modelo bem simples. Basta adquirir um caderno com capa dura e adaptá-lo como segue neste exemplo: DATA HISTÓRICO ENTRADA SAÍDA SALDO 31.05.01 Saldo inicial em caixa 27,50 03.06.01 Coleta da EBD 12,20 39,70 03.06.01 Dízimo para o Igreja 1,22 38,48 04.06.01 Pago Material NF 187 Livraria HF 2,00 36,48 08.06.01 Pago Xerox NF 155 Copiadora XY 1,40 35,08 O saldo de caixa deve ser conferido semanalmente, de preferência na presença do Tesoureiro Geral da Igreja, ou, na sua ausência, com o pastor. Os TOTAIS do mês de entradas e saídas devem ser informados, por escrito e com a rubrica do Tesoureiro da EBD, ao Tesoureiro Geral da Igreja (ou na ausência, ao pastor), para serem lançados no Livro Caixa da Igreja. O Livro Caixa deverá ser rubricado pelo Tesoureiro da EBD e pelo Tesoureiro Geral da Igreja. Todas as saídas devem ser DOCUMENTADAS, com nota fiscal ou recibos, preenchidos adequadamente, sem erros, rasuras ou borrões. Isto é uma exigência legal das autoridades governamentais, além de ser um princípio administrativo de qualquer organização. 3. ELABORE E ACOMPANHE O ORÇAMENTO DA EBD Com base na estatística mensal de entradas e saídas, é possível prever um ORÇAMENTO para o ano, visando assim um planejamento mais eficiente dos recursos. Porquê elaborar um orçamento? Para melhorar nossa compreensão de quanto, como e onde surgem e são aplicados os recursos. Para disciplinar os gastos e melhorar a qualidade dos mesmos. Para criar transparência. Para melhor administrar os recursos. A desorganização e o desconhecimento, em matéria financeira, causam o caos e inviabilizam adotar as melhores atitudes em relação ao dinheiro. A administração eficiente da EBD não implica somente num bom currículo, em bons professores e na organização didática. Administrar os recursos quer dizer controlá-los para obter os melhores resultados de seu uso! Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br Exemplo: ORÇAMENTO DA ESCOLA DOMINICAL – PERÍODO DE JANEIRO A DEZEMBRO/2002: ORÇAMENTO PARA O ANO 2.002 PREVISTO (1) REALIZADO (2) SALDO A REALIZA R (1 – 2) Linha ENTRADAS: 1 Coletas 600,00 2 Ofertas Designadas e Taxas 350,00 3 Campanha do R$ 300,00 4 TOTAL DAS ENTRADAS 1.250,00 SAÍDAS: 5 Dízimos para a Igreja 90,00 6 Aquisição Materiais e Manutenção 225,00 7 Aquisição Livros 285,00 8 Congresso Anual dos Professores 225,00 9 Treinamentos 215,00 10 Prêmios 120,00 11 TOTAL DAS SAÍDAS 1.160,00 12 Depósitos menos saques Poupança 90,00 13 TOTAL DO ORÇAMENTO 1.250,00 USANDO O ORÇAMENTO COMO UM INSTRUMENTO PARA AUXÍLIO NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: 1. As entradas do ano (linhas 1 a 3) serão baseadas na média de entradas do ano anterior, com previsão de incremento pelas campanhas e esforço. 2. As ofertas designadas (linha 2) para algum objetivo específico pelo doador, não são dizimadas para a Igreja (linha 5). O mesmo procedimento é adotado quando há cobrança de taxas para eventos. 3. A Campanha do R$ (linha 3) objetiva que cada aluno ou professor da EBD economize R$ 1,00 por mês e contribua para a EBD. Se 25 alunos e professores estiverem envolvidos, então a arrecadação será de R$ 300,00/ano. Outras idéias podem ser elaboradas e apresentadas para obtenção de recursos. 4. O total de ENTRADAS (linha 4) deve ser superior ao total de SAÍDAS (linha 11). Recomenda-se que pelo menos 10% das entradas das coletas e campanhas (linhas 1 e 3) sejam reservadas ao Fundo de Poupança (linha 12), para projetos especiais. 5. O total do ORÇAMENTO (linha 13) deve ser IGUAL ao total de ENTRADAS (linha 4). 6. A linha 12 (Depósitos menos saques da Poupança) deve registrar os recursos que foram colocados ou retirados dos Fundos de Reserva da EBD, pelo valor líquido, isto é: valor dos depósitos menos valor das retiradas. 7. Divulgar este orçamento entre os professores, alunos e a igreja. Cria-se assim um profundo senso de responsabilidades recíprocas e compreensão da mordomia financeira. Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br PARA ACOMPANHAMENTO MENSAL DO ORÇAMENTO: O tesoureiro anota na coluna 2 (Realizado) os valores recebidos ou desembolsados conforme o Livro Caixa (acumulado no ano). A coluna 3 (Saldo a Realizar) é a diferença da coluna 1 (Previsto) menos a coluna 2 (Realizado). Colocar no mural da igreja, para acompanhamento de todos. POR QUE TANTO CONTROLE E TRABALHO? A obtenção dos recursos e objetivos da EBD é uma tarefa a ser perseguida constantemente. Sem algum planejamento, todos os esforços para equipar, treinar e manter seus objetivos podem ser perdidos. O importante não é a exatidão dos controles, mas a transparência. As pessoas que contribuem, saberão para onde vai seu dinheiro. As pessoas que utilizam os materiais e aplicam o dinheiro terão maior rigor com os gastos, evitando desperdiçá-los. A igreja observará que a EBD tem objetivos, planos e métodos, e assim haverá maior interesse em apoiar este importante ministério educacional/evangelístico. A transparência poderá levar pessoas abnegadas a doarem fundos para os projetos da EBD. Muitas pessoas são tocadas mais pela realidade do que por uma exposição verbal de “insuficiëncia de verbas” (quando o orçamento é exposto, fica óbvio as limitações que há no trabalho da EBD). Um planejamento também permite enxergar mais claramente quais os recursos necessários e disponíveis, e o que se poderá realizar. Racionalizando os gastos, é possível poupar, para que a EBD possa ter recursos para projetos especiais (por exemplo, pintura das salas de aula, compra de ventiladores, etc.). Menos dependente das verbas da igreja, poderá ter mais liberdade quanto a seu próprio planejamento financeiro. Pessoas interessadas poderão apresentar idéias e sugestões para aprimoramento das entradas (novas campanhas e formas de incentivo para ofertantes). Enfim, há uma série de vantagens em que haja controles de caixa e orçamento, que justificam atenção ao assunto. Nos primeiros meses, a tarefa de controlar, somar, etc. poderá ser relativamente enfadonha. Mas as vantagens a médio prazo (6 meses ou mais) compensarão os esforços. “Se há limites financeiros, devo conhecê-los. Conhecendo-os, aplicarei melhor o que tenho. Aplicando melhor, irei ampliar meus limites”. Comente...... Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br EXERCÍCIOS: a) Qual o nível de transparência financeira na sua igreja? Responda para saber: 1. Você sabe quanto a sua igreja arrecada, mensalmente? ( ) Sim ( ) Não 2. Existe um demonstrativo de entradas e saídas, no mural ou no boletim? ( ) Sim ( ) Não 3. O tesoureiro informa o estado das finanças para a congregação? ( ) Sim ( ) Não 4. Os resultados das campanhas de arrecadação efetuadas são divulgados? ( ) Sim ( ) Não 5. Houve seminário sobre finanças nos últimos 12 meses na sua igreja? ( ) Sim ( ) Não 6. As decisões sobre gastos e orçamento são aprovadas em assembléia? ( ) Sim ( ) Não De 0 a 1 respostas sim: sua igreja, definitivamente, não tem transparência financeira! De 2 a 3 respostas sim: sua igreja tem alguma transparência financeira, mas precisa melhorar. De 4 a 5 respostas sim: sua igreja tem transparência financeira. 6 respostas sim: parabéns! Este é o nível ideal de comunicação financeira dentro da igreja. b) Você precisa explicar aos professores da EBD porque o assunto finanças deve ser de conhecimento de todos. Resuma seus argumentos. c) Escolha 1 ou 2 nomes, dentre as pessoas de sua igreja, que poderiam desempenhar o papel de tesoureiros da EBD. Pense em convidá-lo para participar da sua equipe (não sem antes consultar o seu Pastor). d) Quanto sua EBD arrecada por ano? Faça o seguinte cálculo: multiplique as ofertas de cada semana por 50. O resultado é R$ .................. Tire 10% para o dízimo. Sobra R$ ................... e) Com base no cálculo feito anteriormente: O que você acha que poderá ser feito com este valor? (seja específico). O que você acha que é possível fazer para aumentar a arrecadação? f) Agora, liste as prioridades da EBD (exemplo: 1 quadro flip charp, 1 quadro branco, etc.) e estime os custos dos mesmos. Idealize uma campanha para adquirir os materiais não se esqueça de incluir os valores. Faça uma estimativa, se não conhece o valor exato. Nome da campanha: ............................................................................................................... Objetivo:................................................................................................................................. Como será feita: ..................................................................................................................... ............................................................................................................................................................ .................................................................................................................................. Quem participará: .................................................................................................................. Alvo de arrecadação: R$ ........................................... Data de início: ......../........./........... Data de fim: ........./........../............ Como será a divulgação e motivação da campanha: ................................................................ ............................................................................................................................................................ .................................................................................................................................. g) “A EBD não precisa de dinheiro. A igreja já assume os gastos do departamento”. Certo? Errado? Por quê? Curso de Lideranças da EBD www.ebdonline.com.br APÊNDICE: A IMPORTÂNCIA BÍBLICA DO ASSUNTO “FINANÇAS” Você gasta tempo de sua vida para ganhar dinheiro. A Bíblia ensina que tudo o que fazemos deve glorificar a Deus (1 Co 10.31). Assim, nós podemos e devemos glorificar a Deus através do dinheiro. A Palavra de Deus tem muitas orientações sobre dinheiro, bens materiais, dívidas, etc. Isso porque Deus sabia das dificuldades, pressões e tentações que iríamos enfrentar nesta área. DE QUEM É O DINHEIRO? Ag 2.8, Sl 24.1, Dt 8.18. O PLANO DE DEUS PARA O DINHEIRO: 1. Suprir nossas necessidades: Deus promete suprir-nos com tudo: Fl 4.19, Mt 6.31-33 2. Suprir necessidades de outros por nosso intermédio: Rm 12.13, Sl 37.21, Ef 4.28 3. Sustentar o ministério de Deus no mundo: 1 Co 16.2, Fl 4.10-20 ATITUDES E DECISÕES EM RELAÇÃO AO DINHEIRO: O dinheiro em si é neutro. Tudo depende do uso que se faz dele. 1 Tm 6.10 ensina que o amor ao dinheiro é a raiz de todos os males, e não o dinheiro em si. 1. Reconhecer que tudo é de Deus, e devolver pelo menos o dízimo: Ml 3.10-11. 2. Trabalhar e ganhar dinheiro honestamente: Pv 6.6-11, 2 Ts 3.10-12 3. Não entrar em dívidas e procurar sair delas: Pv 22.7, Rm 13.8, 1 Co 7.21-23 4. Não colocar o coração em dinheiro ou em coisas materiais: Pv 23.4-5, 28.22, Mt 6.19-21 5. Não viver ansioso ou preocupado: Fl 4.6-7, 1 Pe 5.7 6. Não ser avarento: Ec 5.10, Lc 12.15, Cl 3.5 7. Planejar os gastos: Pv 16.9. Faça um orçamento (modelo anexo) e pare com os gastos desnecessários! Coloque seus propósitos diante do Senhor: Sl 37.4 8. Economizar: Pv 18.9 e 21.20. Guardar para quando precisar (emergências): Pv 27.18. 9. Ser sensível em relação ás necessidades dos outros: Lc 3.11, Rm 12.13. Atenção! Não se deve ficar alimentando o preguiçoso: Pv 19.19 e 2 Ts 3.6-16. 10.Contribuir regularmente para o sustento da causa de Cristo: 2 Co 8.3-5, Fp 4.18 COMO CONTRIBUIR PARA O REINO DE DEUS? 1. Sacrificalmente, isto é, algo que custo alguma coisa para você: 2 Co 8.2, Pv 11.24-25 2. Alegremente: 2 Co 9.7 3. Voluntariamente, não por que é “lei”: 2 Co 8.3, 9.7 4. Regularmente (pelo menos uma vez por mês): 1 Co 16.2 5. Começar pelo dízimo (10% da renda total): Ml 3.8, 10-11, Lc 11.42 DUAS COISAS QUE VOCÊ DEVE TOMAR CUIDADO: 1. Emprestar dinheiro se ele vai lhe fazer falta; 2.Ficar por fiador: Pv 6.1-5 RIQUEZAS, BÊNÇÃO OU PERIGO? 1. Se nossas prioridades são acumular dinheiro, teremos um grande fardo: Pv 1.19, 23.4 e 30.7-9. 2. Dependendo de nossas atitudes, o dinheiro pode ser bênção ou um entrave ao nosso crescimento espiritual: 1 Tm 6.6-10, 17-19, 2 Tm 2.4, Hb 13.5-6.
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